流程再造咨询
随着企业的规模、组织结构、市场的竞争、客户的要求、经营环境的变更，越来越多的企业现有的业务流程不能满足要求，为确保企业现有的业务联系流程的适宜性、充分性有效性，华菱咨询将通过现有流程的输入、输出、资源配置，流程的管理制度、流程的考核指标等方面进行诊断，并对其进行革新重组，并通过业务流程再造(BRC:Business Process Reengineering)的工作原则、步骤，并结合IT技术的应用，协助企业打造一套全新流程管理流程，从根本上解决企业在成本、质量、服务和速度笔关键指标!取得显著的提高